在金融科技风控领域，一个常被提及的心理学概念是“吊桥效应”，这一效应源自于一个实验：当人们处于紧张、刺激的环境中（如走过一条吊桥），随后遇到某人时，会更容易将其视为有吸引力或产生好感，这并非基于该人的实际特质，而是由于情绪的转移。
在金融风控中，这一效应提醒我们，当系统或用户处于高压力、高风险的环境下（如市场波动剧烈、用户面临高额贷款申请等），他们的决策可能受到情绪的影响，而非完全基于理性分析，风控模型在处理大量紧急请求时，可能因算法的“情绪化”而误判某些低风险用户为高风险，导致误拒率上升。
金融风控从业者需注意“吊桥效应”对决策的影响，可以通过设计冷静期、提供清晰的风险提示、以及在算法中加入情绪调节因子等方式，来减少情绪对风控决策的干扰，确保风控系统的准确性和公正性，对用户进行风险教育，提升其自我风险认知能力，也是减少“吊桥效应”负面影响的有效途径。
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吊桥效应揭示了情感波动在金融决策中的隐形角色，提醒我们理性与冷静是风控成功的关键。
吊桥效应揭示，金融风控中需警惕情绪波动影响判断力与决策准确性。
吊桥效应揭示，金融风控需警惕情绪波动对决策的干扰，理性分析是风险管理的基石。
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